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尺寸:面寬180cm*深45cm*高150cm(±5%)
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管徑:25.4mm
-DIY商品-

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配送區域:台灣本島;外島無配送
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一名日籍女子愛上大她十三歲、在台的日籍商人,瞞著爸媽飛到台灣尋愛,對方雖替她訂了飯店,卻始終未現身;這名被「丟包」的女子,前晚到中山警分局求助,值班警員張嘉勛協助她找到「愛人」,但他卻說「我們只是普通朋友」,只答應「不再讓她流落街頭」,讓女子又落了淚。

梅姬颱風前夕,這名來自京都的卅二歲女子,冒著風雨帶著行李走進中山警分局,她面容憔悴,透過英文向值班警員張嘉勛表示,想找在台工作的四十五歲男友。她泣訴,兩人一個月前在日本一場會議中認識,墜入情網,對方邀她來台住四天,再共同到曼谷度假;由於兩人年紀相差甚多,她瞞著爸媽來台,本月廿三日入住對方幫她在台北訂的飯店等待,卻遲遲等不到對方現身。

前天,飯店告知房間沒有續訂,她流落街頭,她按著對方給的公司地址前往尋人,卻找不到對方,只好到警局求助。

張員發現,他給她的公司地址是錯誤的,張依公司名稱上網搜尋,找出電話連繫到「男主角」;他原本不願現身,直到張員對他說「一個女孩子遠渡重洋來找你,現在就在分局,你應當負起責任。」他才前往警局。

這名日籍商人承認幫女子訂房,彼此確曾相約,但不說為何避不見面,只說雙方是「普通朋友」,女子聽到男子的態度,再度淚崩。張員勸說「不管你們是什麼關係,即然把人找來,也該好好安置她。」他才允諾不再讓女子流落街頭。

巧合的是,去年八月,韓裔日籍六十八歲婦人和在日本的女兒相約來台灣,女兒遲遲沒來台會合,讓她流浪街頭,當時也是張嘉勛受理,張還自掏腰包八千元讓婦人住宿,並聯繫上她女兒。

隔一個月,一名台裔美籍男子從美國精神病院逃出,搭機來台,到派出所求助,也是張員幫他聯繫在台親人。諸多「跨海尋人」巧合,讓張員同事直呼「案件會找人!」

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(中央社記者吳家豪台北16日電)電腦大廠宏碁啟動接班人事佈局,創辦人施振榮長子施宣輝表示,站在所有權人的角度,懂這門生意很重要,他自己因為有使命感才參與營運,不會半途而廢。

宏碁昨舉行40週年記者會,施振榮透露,將安排執行長陳俊聖明年6月接任董事長,並坦言不急著交棒給長子施宣輝,希望施宣輝再磨練。

施宣輝受訪時表示,「Stan(施振榮英文名)哥」對他的期望是要懂這門生意,施宣輝自己也認為,站在所有權人(ownership)的角度,懂這門生意很重要,執行面需要懂這門生意的人去做,否則公司很難永續經營,挑戰會很大。

施宣輝說,當初宏碁在雲端這塊沒人懂,也剛好整個大環境需要往雲端發展,因此他接受宏碁主管邀請到公司幫忙;他覺得站在創造價值的角度,一定是有使命感才會參與營運,不會半途而廢。

目前擔任宏碁自建雲與智慧產品事業總經理的施宣輝,談到今、明年目標與展望時表示,今年初設定要把產品推向市場,也成功推了雲教授、abPBX等內部開發的解決方案,開始有營收進來;明年希望與美商grandPad合作的老年人平板資訊服務能推向更多市場,也把雲教授推向國際市場。

施宣輝分析,雲教授要做起來需要內容,例如與學校老師合作,先建立教材並介紹給學校,讓小朋友可以簡單學習物聯網,課程包括智高積木、3D列印等,要把雲教授模組化、標準化,讓合作夥伴可以很快導入。

施宣輝也希望grandPad服務能趕快進台灣,宏碁會考慮與任何電信業者的合作可能,也在尋找能提供老年人照顧服務的機構一起合作。1050916

下面附上一則新聞讓大家了解時事

—從Uber爭議看共享經濟這件事專題之五(中央社記者馮昭上海30日電)「很多朋友跟我一樣,已經買車。以前說『快車』師傅素質不好,找不到路,以後不會了,因為會有很多出租車師傅來開。」在上海開了18年計程車的張師傅說。

距離「網絡(網路)預約出租汽車經營服務管理暫行辦法」7月28日公布還不到一個星期,張師傅就已經迫不及待付訂金買車,也做好了賠點錢的準備,要跟車行解約。

為何願意放棄已經開了18年的計程車「轉行」?張師傅對中央社記者說,「每天」光是給車行的「份子錢」就要人民幣300元,「生病、休假,份子錢都照樣要付,而且公司要開箱文省錢,車子差,長時間開車坐得腰痠背疼」。

上海計程車多數車況不怎麼樣,椅子硬梆梆,避震效果也差,經常以為搭到老爺車,一問司機,答案卻是3年不到的車齡。

張師傅說,以後要改開「專車」。雖然買車不便宜,叫車平台每單還要抽走約20%,「自己的車,不開就沒錢,但也不用交錢」。

蘇師傅卻不這麼想。開計程車超過20年的蘇師傅,提到專車、快車崛起,他認為,「這是打土豪分田地」。蘇師傅說,大家都覺得計程車行好賺,就要打倒這個「土豪」。

「公司收份子錢,要買車、要修車、要幫師傅繳社保(類似台灣的勞健保費)。等這些私家車要上營業車牌,要付營業車的保險費,還要自己繳社保,成本拉近了,就不相信有那麼好賺。」蘇師傅說。

大陸從政策上明確界定,出租汽車(計程車)是營運服務,網約車作為出租汽車的一種方式,提供服務的車輛應為「營運車輛」。

計程車將包括傳統意義的「巡遊車輛」和「網約車」兩大類。傳統計程車主要以「掃馬路」方式巡遊攬客,可以在機場、交通樞紐站場等候客,也可通過電話、網路等方式提供預約服務;網約車與巡遊車有不同標識,不能「掃馬路」和站點候客,只能接受預約提供服務。

未來無論開計程車還是網約車,司機都要「持證上崗」。因為大陸修訂版的「出租汽車駕駛員從業資格管理規定」明確要求,網約車駕駛員納入出租汽車駕駛員範疇管理,從業資格從此有了統一規範。

從大陸陸續公布的網約車相關辦法可以看到,合法後的網約車與先前所謂「共享經濟」—用閒置的私家車資源經營網約車,沒有太大關係。比較像是台灣計程車的個人車行。

就在網約車辦法公布後幾天,曾經是「死對頭」的滴滴出行和優步(Uber)8月1日突然宣布要「在一起」。8月還沒結束,消費者就發現,網約車悄悄地在漲。不少網約車司機也覺得,最近開車賺錢似乎沒那麼容易了,補貼也在慢慢減少。

在今年3月舉辦的博鰲亞洲論壇上,滴滴出行營運長(COO)李建華在分論壇上表示,隨著社會的發展,「共享經濟是必然的,不是我們可以選擇的內容」。

他舉例,北京有5000萬輛車,如果再成長1000萬輛,交通將癱瘓。從出行的角度來看,讓私家車接入分享平台,讓更多人在同一時間共享出行資源變成必須。「在中國共享經濟是被迫的」。

在大陸政府宣布要讓網約車合法化後的這1個多月,上海馬路上的網約車數量大增,但塞車不但沒緩解,反而更嚴重。

在一動也不動的車陣中,邱師傅一一比著旁邊的車說,「我看車子就知道了,這都是網約車」。但記者仔細觀察,多數車內並沒有乘客,也就是精選空車行駛。

邱師傅對中央社記者說,「你以為網約車都等在家裡搶單嗎?不可能。要靠近乘客才能搶到單,所以網約車就整天在路上繞。哪有私家車會整天在路上,這不就等於多了好幾倍的私家車嗎?路上不堵才怪。」

而且,網約車便宜又大碗的情況,在大陸官方宣布讓網約車合法化前就悄悄在改變。

華夏時報今年4月曾報導,由於滴滴和優步將司機的高額補貼砍掉了一半多,從4月15日傍晚開始,北京地區首次上演滴滴、優步司機萬人大罷工。

商場百貨 一路靠燒錢持續做大的網約車市場,正進行去補貼化蛻變,發展則遭遇持續擴張的瓶頸。「溫水煮青蛙」地降低補貼的背後,長期用「分享經濟」講故事的滴滴和優步在改變。

在遭遇罷工後的4月18日,滴滴高調推出「夥伴創業計劃」,首批要在北京、廣州、深圳、武漢和成都五地招募10萬名車主。參與創業夥伴僅需繳納最高2萬元的保證金,即可經由與滴滴合作的汽車廠商領取一輛汽車,與勞務公司簽訂勞務合約後,就正式成為滴滴夥伴,上路接單。

業界人士說,滴滴此舉是應對萬人罷工推出的政策,目的是培養自己的車隊和司機,補充一些因補貼逐漸降低而導致不與公司合作的司機。這也是為未來的轉型做鋪墊。

小米科技投資部MIUI生態及遊戲負責人孫志超在大陸社群問答網站「知乎」撰文指出,共享經濟的本質是弱化擁有權,強調使用權。資源或技能的擁有者因為私有化沒有得到充分利用,如今得到更廣闊的價值。但如今對共享經濟其中一個誤解是,以為自由職業者匯集到一個平台就是共享經濟。

孫志超指出,事實上,「只有低門檻、可標準化的資源或服務才能做到這一點」。對於Uber等商業化公司來說,規模擴張是第一位。只有達到一定規模之後,邊際成本才會不斷趨近於零,從而保證服務者以最少的勞力賺到最多錢,同時用戶能得到高性價比(CP值)的服務,這也是平台最大的吸引力。

孫志超認為,但是對於任何追求高品質商品、服務的商業模式,則只能在一定區域或階層內營運。因為共享經濟不能保證所有人加入都能提供達標的商品、服務。所以只能採取傳統的僱用模式,來保證員工能安心工作,服務好那些注重品質的消費者。

除了補貼降低引發乘客和司機抱怨,還有乘客抱怨滴滴、快的「變貴」。因為在雨天或交通尖峰,手機叫車經常大幅加價。

一名網友說,9月17日中秋節連續假期的晚上叫車,因為下雨,原本計程車只要44元的路程,滴滴加價成了60元。

另一名網友更慘,用叫車軟體輸入起迄點試算搭計程車25元,搭網約車只要16元,他二話不說就選擇呼叫網約車。結果路上嚴重塞車,走走停停等待的時間每分鐘都要算錢,結果足足花了50元。

網上更有愈來愈多大陸網友質疑,頂著「共享經濟」壯大的網約車,不僅愈來愈「貴」,而且儼然成為另一種版本「壟斷」市場的超大型計程車行。

中國大陸對網約車的開放才剛剛開始,如此一個超級市場的變化是朝最初夢想前進,還是會有意想不到的「變形」發展,是個值得長期觀察的議題。1050930

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